Presentamos Plan Anual de Participación Social 2025
La planificación, elaborada en conjunto con la comunidad organizada, incluye actividades orientadas a las y los usuarios, para mantenerlos informados y activos en los diferentes temas de interés, tanto sociales, administrativos y/o clínicos.
La Unidad de Participación Social del Hospital Clínico San Borja Arriarán (HCSBA) mostró su plan anual correspondiente al periodo 2025. En la instancia se expuso las actividades programadas para este año y las que ya han sido concretadas. Durante la jornada, estuvieron presentes integrantes del Consejo Consultivo de Usuarios y de organizaciones del polo Santiago-Estación Central, funcionarias, funcionarios, entre otros.
En uno de los auditorios del HCSBA, se llevó a cabo la actividad que dio cuenta de la planificación de Participación Social, un documento elaborado en conjunto con la comunidad organizada, con el fin de fomentar la vinculación con el medio y la participación activa de la comunidad usuaria del hospital.
La actividad abrió con palabras de bienvenida de Sandra Mesa, jefa de Participación Social y estuvo a cargo de Francisco Tolosa, subdirector de Servicios de Apoyo, quien remarcó que “la participación comunitaria es un proceso por el cual las y los ciudadanos se organizan para defender sus intereses, buscar soluciones y mantener seguimiento de la política pública”.
De esta manera, Tolosa explicó que “en el Hospital Clínico San Borja Arriarán contamos con la Unidad de Participación Social, equipo encargado de impulsar iniciativas que permitan mantener a nuestra comunidad informada y activa en los temas de interés que como establecimiento público de salud nos corresponde entregar”.
En esta línea, durante la presentación, dio a conocer las actividades planificadas para el 2025, como la conmemoración de efemérides, con foco en las usuarias y usuarios; los encuentros territoriales con la comunidad; la creación de alianzas estratégicas con agrupaciones juveniles, de pueblos originarios y población no vinculante; mesas de trabajo intersectorial y OIRS itinerante; coordinación con voluntariados; promoción del Decreto 21 y los recorridos físicos por las dependencias del hospital.
Para cerrar, se abrió la palabra a las y los participantes, quienes se mostraron agradecidos del trabajo y plasmaron sus preguntas, ideas y necesidades, en representación de las diferentes comunidades organizadas del territorio.
